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越級管理的危害 你如何看待

越級管理的危害 你如何看待

1、招致你所轄部門員工的埋怨,導致領導威嚴盡失。一次兩次也就罷瞭,如果讓這種狀態成為常態,就會導致部門人員覺得你這個領導,屁事不管,盡給我們攬活也不知道體諒我們一下,本來自己的工作都忙不完,其他領導還加塞安排其他工作,這不坑人麼?負能量的傳染與蔓延會導致員工對你的領導地位頗具非議。長此以往,不利於部門管理。

2、隱藏的危害——功過怎麼分?都是一個集體的人,其實相互幫忙幹點活,真的沒什麼,沒必要說的那麼清楚。但是面對利益時,人心都會不淡定的。本來以為是一項常規性的工作,B部門領導讓A部門的員工,做瞭50%的工作,結果工作做得很好,老板又高興,一次性獎勵B部門100萬元,你說這時候A部門還會淡定嗎?難道白給他人做嫁衣?可很多時候受制度約束,B部門即使有心將錢分給A部門一些的時候,也是不允許的。就算A部門寬宏大量不爭名奪利,不要好處。但事件還有另外一種可能,那就是這件事做砸瞭,老板很生氣,要追究所有參與部門的責任,A部門無辜受牽連,跟著受罰,還會覺得爽嗎?

3、長久的危害——對制度的破壞!都說用制度管人、管事,什麼叫制度?制度就是規定好的內容,是不容改變的!你的工作職責就是制度之一。工作職責是有兩層意思的,一是規定你必須做什麼!這是你的義務!二是除瞭規定以外別的事可以不做!這是你的權利!

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